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高埗糧油配送 推薦 多方看百事可樂員工罷工維權(quán)
2017-05-234日,康師傅與百事可樂達(dá)成協(xié)議,將在中國組建“戰(zhàn)略聯(lián)盟”。但是此舉遭到了百事在中國多家瓶裝廠員工的激烈不滿,14日,百事在重慶、成都、南昌等地的瓶裝廠員工發(fā)作了集體罷工“維權(quán)”風(fēng)云。對(duì)此多方發(fā)表了關(guān)于此事的見地。 趙占領(lǐng)稱并購應(yīng)按“N1規(guī)范”賠 中國政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心研究員趙占領(lǐng)表示,普通并購后,原企業(yè)會(huì)與員工解除勞動(dòng)合同,并依照至少“N1規(guī)范”停止經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,然后新企業(yè)再與員工簽署新合同,商定工作崗位、工作職責(zé)和工資待遇等。而當(dāng)中所謂的“N1規(guī)范”是指“(N+1)×月薪”的計(jì)算方式,其中,N代表工作年限。但若企業(yè)非法解除合同的話,法律規(guī)定其懲罰措施是雙倍經(jīng)濟(jì)賠償金,即賠償2N個(gè)月的工資。 而并購后,新公司對(duì)舊公司員工處置的問題,趙占領(lǐng)表示,假如并購協(xié)議只商定并購資產(chǎn)、技術(shù)之類而不包括員工的話,那新企業(yè)就沒有義務(wù)與原企業(yè)的員工簽署勞動(dòng)合同。不過,他表示,大多數(shù)的并購都包括人員在內(nèi)的,而處置員工安頓的計(jì)劃也應(yīng)由百事這方披露。 陳北元以為勞動(dòng)主管部門應(yīng)積極介入 行業(yè)并購和相似的產(chǎn)業(yè)結(jié)盟將越來越多。如何保證職工利益和到達(dá)勞資“雙贏”急需破題。 “在大規(guī)模并購中,勞動(dòng)關(guān)系的處置都是很重要的,中間常常要經(jīng)過工會(huì)來集體協(xié)商。”昨日,盈科廣州律師事務(wù)所企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理部主任陳北元律師表示,企業(yè)之前應(yīng)先制定勞動(dòng)關(guān)系處置計(jì)劃,并向員工提早停止披露。 陳北元說,由于觸及百事2萬多名員工的切身利益,最好要經(jīng)過工會(huì)來集體協(xié)商,當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)主管部門積極介入。 他說,原則上無論是并購還是結(jié)盟原有的勞動(dòng)關(guān)系不應(yīng)視作自動(dòng)解除,原來的工齡也是有效的。假如勞動(dòng)者同意“買斷工齡”(視作解除勞動(dòng)合同)也沒有問題,但是百事需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。 百事內(nèi)部人士以為缺乏工會(huì)緩沖 近年食品跨國公司在華也有爆發(fā)過勞資對(duì)立但成功解決的案例。2008年卡夫宣布整合達(dá)能餅干,又把中國總部突然從北京搬到上海,引發(fā)員工質(zhì)疑。最終卡夫和工會(huì)代表經(jīng)過多輪談判,雙方透過簽署集體合同讓糾紛和平收?qǐng)觥?nbsp;那么為何百事的糾紛會(huì)變得更為“直接”?上述內(nèi)部人士以為百事在華24家裝瓶廠有它的特點(diǎn):“百事工會(huì)(這次)并沒有發(fā)揮作用,有些廠連工會(huì)都沒有。百事在華各個(gè)工廠都比較獨(dú)立,工會(huì)之間也沒有聯(lián)合和合作。” 百事可樂在深圳、福建、四川和北京等多處建立裝瓶廠都是透過不同的合資方建立,這在一定程度導(dǎo)致上述人士說的“沒有聯(lián)合和合作”。 昨日,一名參加過卡夫集體合同談判的人士表示,“成立工會(huì)的好處是有法律地位,而且能得到企業(yè)和員工的認(rèn)同。”假如員工有裁員等方面擔(dān)憂可談判一個(gè)專項(xiàng)集體合同,例如商定3年內(nèi)職位不變。“依照同一公司同一政策,一個(gè)工廠談下來后其他工廠直接復(fù)制使用即可。” 梁銘宣以為罷工不會(huì)影響結(jié)盟 中投顧問食品行業(yè)研究員梁銘宣以為,此次大面積罷工事件將不會(huì)成為影響百事可樂與康師傅的合作主要因素,且罷工事件影響商務(wù)部對(duì)該協(xié)議審批的可能性也不大。該事件主要觸及的是勞資關(guān)系及企業(yè)間的整合問題,是該換購過程中必須面臨的問題,并能夠經(jīng)過協(xié)商等方式予以解決,所以此事件并非影響兩公司合作的關(guān)鍵。
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